为从源头上做好绩效目标管理，西陵区财政局统筹谋划、及早安排部署、创新工作方式，从“及早部署、全面覆盖、提升质量、强化约束”四方面做实做细2022年度绩效目标工作。 

        一是及早部署。紧跟2022年度预算安排，及时明确绩效目标申报主体、申报范围、申报要求、申报流程，在预算编制“一上”环节完成绩效目标申报。

        二是全面覆盖。2022年绩效目标申报工作覆盖我区110家预算单位，申报项目数量达532个，项目金额10.35亿元， 达到预算部门整体支出和项目支出绩效目标管理范围全覆盖，实现部门预算支出“全口径”绩效目标管理。

        三是提升质量。区财政局按照“指向明确、细化量化、合理匹配、财力约束”的原则，通过定性和定量相结合的审核方式，对绩效目标进行完整性、相关性、可行性、适当性审核，并通过现场指导、电话沟通等方式反馈修改意见，指导和帮助预算单位修改完善绩效目标，提升部门预算绩效目标编制质量。

        四是加强约束。充分利用预算管理管理一体化系统，将绩效目标申报作为项目入库、预算编制的前置条件，使绩效目标与预算编制“同步安排、同步申报、同步审核、同步批复、同步公开”，建立绩效目标“部门+财政”二级审核制度，对审核通过的项目纳入2022年度预算，对审核不通过的项目返回预算单位重新修改上报或取消，强化了约束机制。

（牟森、王启）