抓审计整改是贯彻落实中央和各级党委审计委员会决策部署的重要举措，是发挥审计监督职能、维护审计监督权威的重要保障。近年来，西陵区审计局将审计查出问题、上级领导指示要求等全部纳入整改范围，创造性开展“审计组长驻点督导整改”，压紧压实各方责任，切实做到应改尽改、真改实改。

组长挂帅抓督导。按照“审计组长既是审计项目负责人，也是审计整改督导负责人”的原则，各审计组在建立审计项目整改责任清单时，同步建立审计组审计整改督导工作清单，由各项目审计组组长挂帅，督导被审计单位落实整改责任，确保审计整改无盲区、整链条、全覆盖。

上门驻点促整改。对照整改清单，各审计组长带领项目主审或相关审计模块负责人，采取每周不少于两天、定期上门的方式，发挥专业优势，现场指导被审计单位开展整改，对已整改事项进行检查验收，同时指出整改中存在的问题，对下一步整改落实提出针对性建议，做到立行立改、按期整改，确保审计整改工作落实到位。

跟踪问效用成果。对超过整改时限仍没有整改完成的事项，由审计组长梳理后，提交审计局党组会议集体研究，结合“三个区分开来”的原则，对推诿整改、敷衍整改、虚假整改的单位负责人，及时启动约谈机制，防止出现“破窗效应”。对约谈后在规定期限内仍然未能整改到位的单位和个人，各审计组形成“动态专报”，书面报送区委审计委员会以及纪委、巡察办、“两办”督察室，启动追责问责机制，并纳入干部考评、年度考核等结果运用中。

2022年以来，西陵区审计局通过财政预算和部门预算执行审计、政府投资审计、经济责任审计、专项审计等查出各类问题283个，督促整改落实274，整改率达到96.8%。3名领导干部因整改不力被约谈或问责。