2020 年，对于每一个人都是印象深刻且难以忘怀的，因为新冠病毒的出现，打乱了个人的生活节奏，更是打乱了全球化的节奏。经济学家何帆《变量3——本土时代的生存策略》里分享了从全球化时代转入本土时代的趋势里，我们要如何调整生存策略的关键变量，更辅以大量鲜活生动的真实案例，引发我们对当下的思考。

那些改变命运的变量 我们却早习以为常

——行政庭 王翕慷

人生就像是一条列车，总是在既定的轨道上前行。从马拉火车到蒸汽火车到电力高铁再到磁悬浮，我们不断追求着速度与平稳，在限定的框架内一次次突破极限，探索着速度的边界。但我们的思维却在一次次探索中，被两条铁轨束缚、固化、成为定式。脱轨带来的重大未知危险，遮蔽了我们发现变革的可能。

2020年，新冠疫情的全球大爆发，所有自我欺骗的人真正意识到，时代已经变了!全球化带来的红利和契机就像铁轨，框定了太多经济发展的模式轨迹。有多少人窥见了枕木的裂缝与螺丝的松动，却在定式的浪潮中缺乏断腕的勇气。崩盘前繁荣的假象让太多人迷恋和沉沦，时代的改变从来不以个人的准备是否充分而推迟。我们在疫情中承认，本土时代的来临。我们能做的，仅仅是迅速找到本土时代的生存策略。所幸，纵观人类史，人类的适应力与创造力一样冠绝其他物种。

疫情的肆虐让日常的生活被迫暂停，人们得以反思。1346年，欧洲爆发黑死病，欧洲人口减少了三分之一，劳动力缺失为资本主义兴起提供了契机。15世纪末，90%的美洲人因为瘟疫死亡，导致白人从非洲运来大量黑奴，为美国种族矛盾埋下祸端。1918大流感，导致5000万到1亿人死亡......发展的铁轨戛然而止，前方的路需要自己去铺设。新冠疫情，教会了我们如何更好地把人生的目标重新排序。

我们生活的现在社会，就是一个充满了风险和机遇的巨型网络。在大型网络中，每个人又都有自己的小网络。过去，我们只关心如何向外拓展人际关系网络，但疫情让我们认识到，小网络才是我们抵抗风险最重要的屏障。作者在跟随货车司机随行的考察中，发现了在建的鄂州顺丰国际机场。作者得出在本土时代，中国内陆地区会崛起一批物流中心，这是一种全新的格局调整，更是一种战略远见。从互联网到物联网，第一批上岸的鱼如何建立自己的生态系统，在没有轨道的本土时代，我们都需要编制自己的网络。

疫情期间，我们还注意到基层组织的作用。测温扫码，统计购买分发物资，人员监测报告统计，事无巨细，都需要通过街办和村委会、居委会执行到位。我们每天出示的健康码，也是对大数据的应用一次灵活创新。商业创新、公益活动和社区治理都在疫情后发生变化，这种变化悄无声息，让你习以为常，却如起于青萍之末的风，成于微澜之间的浪，改变着我们的生活。健康码由政府提供基础数据，互联网企业提供技术开发和场景应用，个人负责自主申报，三方合作构建的数据体系，本来这套系统平日里成形需要大量的推广成本，而在疫情期间，一切都是那么的水到渠成。而健康码来了，就不会轻易的走了。他会慢慢迭代升级，通过健康码实现数字治理，通过数字治理实现“智慧城市”和“数字城市”，第一次，将全员都接入的数字模块中。你能想到，小小的健康码，竟然是全民数字时代的门票？

太多我们习以为常的变量，在我们还未看清以前，就长成了我们看不懂的模样。在没有铁轨的本土时代，我们需要激活本土理念，构建本土网络，实现本土创新。找到自己的生态位，不断适应，不断革新，更随新时代一起成长。